Realisierungsphasen innerhalb der Unternehmensnachfolge
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Analyse der Unternehmersituation inklusive Privatvermögen
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Strategieentwicklung
und Planung anhand von Alternativszenarien
Präsentation des Unternehmens
- anhand von
Kennzahlen
- Vermögenswerten
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Organisation
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Produkte
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Märkte
- Verkauf an
ein Unternehmen oder an eine Person
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Szenarien
der gemeinsamen Zukunft beschreiben
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Due
Dilligence Prüfung
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Kontakt und
Angebot
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Vertragsverhandlungen
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Sanfte
Übergabe des Unternehmens von „alt" nach „neu"
Nur durch sorgfältiges Abarbeiten
der einzelnen Prozesse ist eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gewährleistet!
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